MARCO ANTONIO ANCO HUARACHI
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital PAUCARPATA por JUNTOS POR EL DESARROLLO DE AREQUIPA
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA Y DESAGUE. | CONTINUAR CON LAS GESTIONES Y TRÁMITES REALIZADOS POR LA MUNICIPALIDAD ANTE LAS ENTIDADES GUBERNAMENTALES Y REGIONALES PARA EL CAMBIO DE LAS REDES DE AGUA POTABLE DE LA PARTE ALTA DEL DISTRITO Y LA EJECUCIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO COMPLEMENTARIO | DOTACIÓN DEL 100% DE SERVICIOS BÁSICOS DE AGUA Y DESAGÜE EN TODOS LOS PUEBLOS DEL DISTRITO. |
| APOYO AL SERVICIO DE SALUD, EDUCACIÓN Y DEPORTE. | FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD, EDUCACIÓN, DEPORTE CON IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA, MANTENIMIENTO, EQUIPAMIENTO Y CAPACITACIÓN. | CREACIÓN DE POLÍTICAS DE COOPERACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOS CENTROS DE SALUD, EDUCATIVOS Y DEPORTIVOS. |
| MEJORAMIENTO DE VÍAS DE TRÁNSITO. | EL ASFALTO DE VÍAS PRINCIPALES, REASFALTO Y ADOQUINADO DE LAS VÍAS, ASÍ COMO LA CONSTRUCCIÓN DE PUENTES VEHICULARES, PEATONALES E INTERCAMBIOS VIALES. | MEJORARÁ LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DEL DISTRITO, GENERANDO DESARROLLO. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESARROLLO DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA | PROMOVER LA CREACIÓN, FORMALIZACIÓN, DESARROLLO Y COMPETIVIDAD DE LOS MICROS Y PEQUEÑAS EMPRESAS. | CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PERIÓDICA A LOS EMPRENDEDORES, MICRO Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS DEL DISTRITO. |
| PROMOCION Y DESARROLLO DEL TURISMO. | EJECUTAR LA CONSTRUCCIÓN DE ALAMEDAS EN PASAJES Y CIRCUITOS EN EL PUEBLO TRADICIONAL Y CAMINOS RURALES DEL DISTRITO. | FOMENTAR Y DIFUNDIR NUESTROS VALORES TURÍSTICOS Y CONSTRUIR CENTROS DE TURISMO. |
| CONSERVACIÓN E IMPLEMENTACION DE LA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DISTRITAL | CONSTRUIR LA INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DEL MIRADOR Y PUESTA EN VALOR DE LAS RONDAS Y PASAJES EN EL PUEBLO TRADICIONAL DE PAUCARPATA | CONSTRUCCIÓN DEL MIRADOR TURÍSTICO DE PAUCARPATA Y PUESTA EN VALOR DE ZONA CONTIGUA INMEDIATA DEL PUEBLO TRADICIONAL. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| RECUPERACIÓN DE ÁREAS VERDES. | CONSTRUIR INFRAESTRUCTURA RECREATIVA DEPORTIVA DE NIVEL DISTRITAL CONFORMADO POR PARQUES RECREATIVOS DE TODOS LOS PUEBLOS DEL DISTRITO. | CONSTRUCCIÓN DE UN CONJUNTO DE INFRAESTRUCTURA RECREATIVA DEPORTIVA DE NIVEL DISTRITAL |
| ARBORIZACIÓN | LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE ARBORIZACIÓN PERMITIRÁ MEJORAR LA CALIDAD DEL MEDIO AMBIENTE | LA POBLACIÓN GOZARA DE UNA MEJOR CALIDAD DE AMBIENTE QUE MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA |
| IMPLEMENTACIÓN DE UNA PLANTA DE RECICLAJE | EL FUNCIONAMIENTO DE UNA PLANTA DE RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS, PERMITIRÁ REDUCIR LA DESECHOS DESTINADOS AL RELLENO SANITARIO. | LA POBLACIÓN GOZARA DE LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE CON UN SISTEMA MODERNO Y ECOLÓGICO. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FORTALECIMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA | SE EJECUTARÁ EL PLAN INTEGRADO ENTRE MUNICIPALIDAD, PNP Y JUNTAS VECINALES, E IMPLEMENTACIÓN LOGÍSTICA DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA. | GENERAR LA SEGURIDAD QUE LA POBLACIÓN DE PAUCARPATA ANHELA, BAJO LAS POLÍTICAS DE PREVENCIÓN Y TRABAJO EN CONJUNTO. |
| RESTRUCTURACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PÚBLICA Y RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS. | CREAR NUEVOS SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA PÚBLICA Y RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. | LA POBLACIÓN CONTARA CON UN SISTEMA Y SERVICIO ADECUADO QUE GENERE CONTAR CON VÍAS Y ÁREAS PÚBLICAS LIMPIAS Y SEGURAS. |
| FORTALECIMIENTO DE LA TRANSPARENCIA MUNICIPAL | LA MUNICIPALIDAD ASUMIRÁ LA TRANSPARENCIA Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS COMO UNA CARACTERÍSTICA ESENCIAL DE LA GESTIÓN MUNICIPAL | PARA MANTENER INFORMADA PERMANENTEMENTE A LA POBLACIÓN Y GENERAR UNA CULTURA DE FISCALIZACIÓN CON CONOCIMIENTO DE HECHO |
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